Курсы английского языка Active English
Заказать
обратный звонок
Записаться на
тестирование
Вопросы и
ответы
Написать
письмо
+7 (495) 917-58-42
 

Управление персоналом (HR management)

Паспорт программы обучения

Описание программы

Программа предназначена для специалистов в области HR-менеджмента, кадровых служб и тренинг-менеджеров компаний, которым английский язык необходим в своей профессиональной деятельности, а также всем тем, кому интересен деловой английский язык со специализацией в тематической сфере HR.

Программа предполагает изучение делового английского языка, уделяя особое внимание профессиональной лексике HR-менеджмента в контексте соответствующих аутентичных материалов.

Цели и задачи обучения

Целью программы обучения является предоставление необходимых языковых знаний и навыков специалистам в области бизнеса и кадрового менеджмента.

Основные задачи обучения:

  • развитие навыков разговорной речи по тематике делового и специализированного ( HR-менеджмент) английского языка;
  • развитие навыков понимания разговорной речи на деловые и специализированные ( HR-менеджмент) темы;
  • формирование/расширение активного словарного запаса в области делового и специализированного английского языка в сфере HR-менеджмента, включая характерные идиоматические выражения и профессиональную терминологию;
  • развитие навыков работы с печатными материалами в сфере HR-менеджмента;
  • повышение общего уровня владения английским языком.

Планируемые результаты обучения

После успешного завершения программы обучения, слушатели, в соответствии с полученным уровнем знаний, смогут:

  • вести устное общение на темы бизнеса и HR-менеджмента, в частности;
  • активно участвовать в деловых встречах, переговорах, презентациях на темы бизнеса и HR-менеджмента;
  • проводить собеседование на английском языке с претендентами на должность;
  • общаться с экспатами в компании;
  • уверенно применять терминологию HR-менеджмента при устных и письменных коммуникациях с зарубежными партнерами;
  • вести деловую переписку на английском языке, включая переписку по тематике HR-менеджмента;
  • писать и составлять информационные материалы, отчеты, документы, презентации по тематике бизнеса и HR-менеджмента, включая резюмирование основного содержания информационных материалов и публикаций;
  • участвовать в профессиональных тренингах и семинарах по HR-менеджменту на английском языке;
  • читать и понимать статьи, информационные материалы и документацию по тематике HR-менеджмента.

Процесс обучения

Практические задания и методы развития требуемых языковых навыков в процессе обучения (на уроках) включают: кейс метод и ролевые игры, диалоги, обсуждения, презентации, задания на аудирование, работа в парах (для групп), выполнение различных письменных заданий, грамматические объяснения и задания и др.

Типовое распределение учебного времени1:

Объяснения и обсуждения 20 %
Разговорная практика и устные презентации 30 %

Практика понимания речи на слух

15 %

Чтение2

10 %

Письменная практика2

15 %
Контроль усвоения материала 10 %


1 - При составлении индивидуального учебного плана по требованию слушателя допускается коррекция приведенного распределения учебного времени с целью усиленного развития нужного языкового навыка (например, разговорной речи, понимания речи на слух, знания грамматических норм и др.) с учетом цели изучения языка.

2 - Чтение и письменная практика - преимущественно индивидуальная работа с контролем

Тематическая структура

Themes Topics Speaking practice samples Writing practice samples

Personnel and human resource

Career in HR

HR Roles and Functions

Advising and negotiating with staff and their representatives on issues relating to pay and conditions

Giving presentation of the company before candidates

Analyzing training needs in conjunction with departmental managers

Talking about different management structures, philosophies

Advising on the proper procedures for carrying out negotiations

Giving advice on the special regulations relating to employment and salary agreements

Making oral recommendations on changes to pension and insurance schemes

Writing and presenting quarterly/monthly business reviews

Preparing written reviews

Preparing staff handbooks to ensure that the workforce is aware of company policies

Contacting and establishing rapport with all appropriate personnel to determine coverage, exposure, and liability

Preparing written guidelines for employee interactions

Planning written compensation and benefits activities;

Labor relations

Compensation System

Performance appraisal

Dismissal

Trade unions and strikes

Negotiating with union representatives on issues relating to pay and benefits

Discussing pay and other remuneration issues with staff

Writing reports on pay and benefits terms

Putting down all complaints coming from employees

Job Analysis And Selection

Position promotion

Recruiting and headhunting

Job description

Questions at interview

Interview techniques

Training and development

Interviewing: asking question about qualifications

Clarifying details of the position Assessing candidates Expectations from position

Developing and writing a job description

Preparing advertisements in written form

Developing curriculum requirements

Shortlisting candidates and filling in a table

Replying to e-mail concerning job vacancies

Business ethics

Nature of morality

Corporate culture

Team building

Ethical code

Telephone etiquette

Discussing organizational ethics

Working out dress code principles

Evaluating personal responsibility

Discussing personnel policies and procedures

Holding negotiations about sexual harassment

Writing a company directive

Scheduling a team building seminar

Fulfilling a checklist about individual needs


* Пример тематической структуры программы. Приведенные "Speaking practice" и "Writing practice" не являются исчерпывающими для программы, а лишь иллюстрируют некоторые элементы обучения.
Для каждого слушателя/группы разрабатывается индивидуальная программа обучения (тематическая структура, учебный план).

Грамматический материал

Объем и состав грамматического материала, включаемого в индивидуальный учебный план, зависят от исходного уровня слушателя, а также целей применения английского языка. Таким образом, в программы направления “Профи” грамматический материал включается с практической целью развития языковых навыков грамотной устной и письменной речи.

Продолжительность обучения

Продолжительность обучения зависит от объема индивидуального учебного плана, выбранной слушателем интенсивности обучения. В таблице приведена средняя продолжительность курса обучения в зависимости от исходного уровня слушателя при интенсивности 4 академических часа в неделю.

Pre-Intermediate 6 мес.

Intermediate

3 мес.

Upper-Intermediate

2 мес.

Advanced

2 мес.

Контроль обучения

В процессе обучения слушатели ежемесячно проходят устное и письменное тестирование, а также итоговая оценка достигнутого уровня.

Для успешной сдачи итогового теста необходимо посещение не менее 85 % аудиторных заданий, а также выполнение полного набора выдаваемых домашних заданий.

Мероприятия по контролю успеваемости осуществляются в соответствии с установленным порядком функционирования системы качества обучения.

Демонстрационный учебный план

Учебный план для Intermediate / Upper-Intermediate:

Учебные материалы

Основное учебное пособие (в зависимости от уровня):

  1. Human Resources Management by Gary Dessler, Florida International University, Prentice Hall, 2003
  2. English for Business Studies, a course for Business Studies and Economics students, Ian MacKenzie
  3. Материалы оригинальной литературы и статей по тематике обучения.
 

 
Адрес: Москва, ул. Земляной Вал, 25
Контактные телефоны:
+7 (495) 917-58-42

2005-2014© ACTIVE ENGLISH. Все права защищены.
Active English: курсы английского языка, языковые курсы, школа английского языка, языковая школа, курсы английского в Москве, интенсивные курсы английского языка. В начало страницыКурсы английского языка (главная) • Карта сайтаОбратная связьКонтактыДобавить в избранное